Verwaltungsführung und -organisation:
Zur Verwaltungsführung zählt sowohl die politische (gewählte) als auch die administrative Führung von Einrichtungen der Kommunalverwaltungen. Zu deren permanenten Aufgaben zählt die Weiterentwicklung der jeweiligen Einrichtung, um den gegebenen und v.a. zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Dies bedeutet aus UBW-Sicht einerseits die Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen, andererseits die Begleitung unterschiedlicher Projekte zu den Themen „Organisation“, „Qualität“, „Führung“ und „Teamentwicklung“.
Öffentlichen Daseinsvorsorge:
Derzeit steht der Bereich der öffentlichen Daseinsvorsorge mitten in der öffentlichen Diskussion. Einen Teil der öffentlichen Daseinsvorsorge betreuen wir mit unseren Leistungen. Dazu zählen z.B. folgende, überwiegend kommunale Aufgaben:
Vehement wird von (internationalen) UnternehmensvertreterInnen die Öffnung, d.h. Liberalisierung des Bereiches der öffentlichen Daseinsvorsorge verlangt. Der Bereich der Wasserversorgung gilt als besonders sensibel und wird deshalb heftig diskutiert. Laut letzten Informationen scheint allerdings die Europäische Kommission nicht mehr an eine gänzliche Liberalisierung zu denken.
Trotzdem steht für die UBW auch hier im Vordergrund, die Leistungen des staatlichen Sektors produktiver, effizienter und attraktiver/akzeptierter zu machen --> um danach im Vergleich mit privaten BetreiberInnen bestehen zu können.
Facility Management von öffentlichen Gebäuden:
Darunter werden alle Leistungen im Zusammenhang mit
von Gebäuden, die im öffentlichen Eigentum stehen, verstanden. Im Zentrum der Beratungsleistungen stehen die Management-Leistungen der öffentlichen Facility ManagerInnen und die Steuerungsleistungen für selbst erbrachte und fremdvergebene Leistungen, sowie die Prozesseffizienz der selbst erbrachten Facility Management Leistungen.